Browsing: Shopping

A general view of ‘Shadows Travelling on the Sea of the Day’, a large-scale installation by Icelandic-Danish artist Olafur Eliasson, in the Al Zubarah desert, northwestern Qatar, during different times of the day.  The artwork was inaugurated during the FIFA World Cup Qatar 2022 as part of Qatar Museums’ Public Art programme.  Source link

 Msheireb Downtown Doha’s (MDD) integrated urban model is creating new opportunities for artists, designers, cultural institutions, and creative businesses in Qatar and beyond, as it continues to evolve into a hub for art, design, culture, and the creative economy.  In an exclusive interview with Gulf Times, Noura Al Qubaisi, manager of Communications and Public Relations at Msheireb Properties (MP), discusses how the downtown district has developed into a connected creative ecosystem, the role of its cultural institutions and creative hubs, and its efforts to connect Qatari talent with regional and international audiences. GT: How do you see MDD’s evolution into an integrated ecosystem for art, design, culture, media, and the creative economy, and what made that possible? Al Qubaisi: It began with a decision about how a city should be organised. Rather than zoning culture into one quarter and business into another, we planned for overlap, so that art, media, design and commercial life would share the same streets and the same audiences. That thinking goes back to the master plan, and it is why these sectors interact today rather than simply sit alongside one another. The model is meant to serve the creative practitioner, the visitor and the investor at the same time, and to put culture where it belongs, at the heart of economic and social life.The strength of a connected ecosystem lies less in how many cultural institutions it contains than in how those institutions work together to open opportunities for local talent, businesses, visitors and investors.  GT: What are the key elements that have allowed MDD to become one of Qatar’s most important incubators for cultural and creative industries?Al Qubaisi: Three things, essentially. The first is infrastructure. Msheireb Museums, Doha Design District, M7 and Media City Qatar sit within a few minutes’ walk of one another, alongside public spaces and a mix of retail, hospitality and business uses. The second is audience: the city welcomed 15 million visitors in 2024 and more than 16 million in 2025, which gives creative work immediate reach. The third is permanence, in the sense that these are year-round institutions rather than a seasonal programme.  When culture, talent, infrastructure and a steady audience occupy the same ground, creative activity can settle into a continuous economic cycle instead of remaining confined to individual events or seasons.  GT: How do the creative hubs and outlets, such as Doha Design District, Msheireb Museums, and Media City, work together within MDD to create a single environment that serves creatives?Al Qubaisi: Each has its own mandate, and proximity does much of the rest. Doha Design District and Msheireb Museums are part of Msheireb Properties, while M7 and Media City Qatar are independent organisations that chose MDD as their home. M7 alone offers levels of studios, shared workspaces and digital laboratories, together with mentorship programmes for emerging designers. Those organisations chose to establish themselves here and that says a good deal about their confidence in the environment we have built.For a designer, a film-maker or a curator, it means expertise, facilities and audiences are all within a short walk of the studio.  GT: What role do Msheireb Museums play in preserving Qatari cultural memory while connecting it to contemporary artistic and creative practice? Al Qubaisi: Our four heritage houses, Bin Jelmood House, Company House, Mohammed Bin Jassim House and Radwani House, tell the story of this place and its people in a language that reaches new generations. Over a decade they have welcomed more than 600,000 visitors, worked with over 200,000 students, and built partnerships with more than 300 schools and universities in Qatar and abroad.Preservation is only half of the work. We invite researchers and artists to examine that material, question it and reimagine it in their own terms, so that heritage becomes an ingredient in contemporary practice rather than a record kept behind glass. Our dialogue programmes carry the same idea further, addressing questions of identity, society and the future.Two publications released for the tenth anniversary, Building on Tradition and Msheireb Museums: Transforming Doha’s Heritage Houses, take that approach into print, the first setting out the Seven Principles behind contemporary Qatari architecture, the second documenting how the houses themselves were restored.  GT: How can the creative economy in MDD help connect Qatari talent with the wider world?  Al Qubaisi: The traffic has to run in both directions: Qatari creatives reaching international audiences, and international talent finding good reasons to engage with Qatar.The city’s programme of art and design events is built around that exchange, including Art and Design Weeks alongside Art Basel Qatar, and the presence of Media City Qatar extends those conversations well beyond the people in the room.The Doha Design District public art open call drew around 200 submissions from 52 countries, which tells us Doha now registers with creatives who have never set foot here.GT: How do the events, exhibitions and programming hosted in MDD help build a broader public audience for art and design, rather than a specialised one alone?Al Qubaisi: Culture belongs in the street as much as in the gallery. Barahat Msheireb, at 3,800sq m the largest covered open-air square in the region, and Sikkat Wadi Msheireb put art and design in the path of anyone crossing the city on an ordinary afternoon.Audiences should also have a hand in shaping what surrounds them. Inviting the public to assess and vote on shortlisted public art projects turns a visitor into a participant, which is a different relationship altogether.  GT: How can MDD’s location and visibility be used as a platform to introduce international visitors to Qatari art, design, and culture? Al Qubaisi: We can offer exhibition space in a destination that draws local and international visitors, introductions to the national and international institutions passing through, and production support through Doha Design District that carries work from drawing to public installation.The purpose behind all of it is straightforward. A Qatari or Qatar-based creative should be able to build a career of international standing without leaving home.  GT: Do you see Msheireb Downtown Doha becoming a Qatari model that could be exported globally for managing cultural cities and developing the creative economy? Al Qubaisi: Our ambition is for the creative economy to become one of the pillars of economic life in the city, opening real opportunities for citizens and residents alike, supporting local production and contributing to the diversification of the national economy in line with Qatar National Vision 2030.What MDD demonstrates is that culture, creativity and the built environment can be planned together rather than in sequence. The city holds one of the world’s highest concentrations of LEED-certified buildings while keeping culture in everyday circulation, and the Seven Principles that guided its architecture came out of studying how Qataris have always built.What we would want to share is not a blueprint to be copied, but a method: how a city can hold on to its identity while creating the conditions for creativity, innovation and economic opportunity to take root.  Related Story Source link

The ISSF World Championship will be held at the Lusail Shooting Complex from November 1 to 14.  Doha will host the ISSF World Championship Doha 2026 at the Lusail Shooting Complex from November 1 to 14, with the world’s leading shooters competing for 36 direct qualification places for the Los Angeles 2028 Olympic Games.The championship will feature competitions in skeet, trap, rifle and pistol, with Qatar’s shooters aiming to make the most of home advantage and secure Olympic qualification places.Qatar Shooting and Archery Federation Secretary General Jassim Shaheen al-Sulaiti said the Lusail Shooting Complex is fully prepared to host the global event and provide an ideal competitive environment.“We look forward to the home advantage and the crowd being an exceptional incentive for our national team shooters to deliver their best performances and secure qualification,” Al-Sulaiti told QNA.He said Qatar’s hosting of the championship reflects the confidence placed in the country’s ability to organise major international events, adding that intensive training plans and camps have been put in place for the national team.The championship is expected to attract an elite field of male and female shooters, with the Lusail Shooting Complex equipped to meet international standards for the two-week competition.  Related Story Source link

 Safari has launched its highly popular 10, 20, 30 promotion, which starts today.This promotion, one of Safari’s most widely acclaimed and a customer favourite, features a wide range of daily essential items, including fruits, vegetables, fish, meat, bakery items, hot food, cosmetics, household items, readymade garments, footwear, electronics, computer accessories, food grains, and textiles.In addition to thousands of products priced at QR10, QR20, and QR30, numerous items are also available for QR15 and QR25.Key highlights of the promotion include Lux Soap (120g x 6 pieces) for just QR10, Colour House Dinner Set (12 pcs) for just QR20, and Lenovo Airpods for just QR30.As part of the promotion, a vast array of delicious dishes is available in the Safari Bakery and Hot Food section.Along with South Indian, North Indian, Western, Arabic, and Chinese flavours, exciting combo offers are also available.Featured items include Chicken Biryani, Chicken Machboos, and Pizza, while the Fresh Food Deli section offers Roumy Cheese, Butter Block, Awafi Pizza Cheese, and Cheddar Cheese.Furthermore, the Frozen section features a wide range of juices, soft drinks, ice creams, chicken parts, chicken nuggets, milk, and dairy products for QR10, QR20, and QR30.The Grocery section is fully stocked with grains, snacks, and other essential food items.In the Household section, a variety of multipurpose items are available.The Cosmetics department features top brands such as Enchanter, Dove, Sebamed, Pantene, Lux, and Olay, as well as perfumes, body sprays, makeup sets, soaps, face washes, body lotions, and other health and beauty care products.The Stationery section offers a vast selection of school and office items, including Faber-Castell and Maped school kits, as well as a variety of stationery sets.Beyond expectations, the Toys and Sports sections also showcase an impressive range of products available at QR10, QR20, and QR30.The Garments and Readymade section presents a large, high-quality collection available for just QR10, QR20, and QR30, including menswear, ladies’ churidars, churidar materials, ladies’ denim jackets, kidswear, footwear, ladies’ bags, and newborn baby items.The Electronics category features an exciting variety of devices at heavily discounted prices, including emergency lights, trimmers, flashlights, headsets, smartwatches, and much more.Additionally, Safari’s mega promotion “Shop & Drive” offers customers a chance to win 30 Bestune cars.Customers receive an e-raffle coupon for every 50 QAR spent at any Safari outlet.The final draw for this promotion will take place on September 13.The “Visit & Win” promotion was launched to mark the opening of Safari Hypermarket’s new outlets, and it is receiving a good response.The promotion gives visitors to the Logistics Village and Al Sheehaniya outlets a chance to win one of two Chevrolet Captiva cars, with no purchase required.The first draw of the promotion will be held on September 17 at the Safari outlet in Logistics Village.  Source link

 Seven commodity vessels transited the Strait of Hormuz on Thursday, down from 17 a day earlier and below the 10-day average of 15, preliminary shipping data showed on Friday, reports Reuters.Among the seven vessels that transited were two medium-range tankers, one very large gas carrier (VLGC), one Ultramax vessel, one intermediate tanker and two chemical tankers, initial data from shiptracker Kpler showed at 0315 GMT.Four of the vessels were exiting the strait, including the two chemical tankers, the medium range and intermediate tanker. The VLGC, Ultramax and the other medium range tanker were entering the strait.The figures could change as some ships typically switch off transponders during the voyage.Iran war mediators have placed renewed emphasis on reopening the Strait of Hormuz, with Tehran agreeing to draw up a list of conditions to restore normal traffic.Earlier on Wednesday, a senior Iranian source said Iran and Oman were still working on details of an agreement on the waterway after Iran’s Revolutionary Guards said the two countries had agreed on how to share control of the strait and its revenues.Meanwhile, 17 commodity vessels transited through the Bab el-Mandeb, another major maritime chokepoint in the Middle East, with six vessels entering and 11 exiting.  Source link

Qatar Chamber acting general manager Ali Saeed Bu Sherbak al-Mansouri met with a delegation from the Ministry of Social Development and Family comprising Buthaina al-Obaidli, director…

His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim Al-Thani met Wednesday in Riyadh with the Minister of Foreign Affairs of the Kingdom of Saudi Arabia Prince Faisal bin Farhan bin Abdullah Al-Saud. The meeting discussed cooperation relations between the two countries and ways to strengthen and develop the, along with promoting joint action across various fields. The meeting also discussed the latest regional developments, diplomatic efforts to reduce escalation, contain tensions and enhance security and stability in the region, and the latest developments in the Gaza Strip and the occupied Palestinian territories. The two sides stressed the importance of continuing coordination and consultation between the two fraternal countries and unifying positions regarding current developments, in order to strengthen efforts aimed at consolidating regional security and stability.In this context, they stressed their support for efforts to resolve disputes through diplomatic means, emphasizing the importance of integrating regional and international efforts to defuse tensions and promote dialogue. The two sides also stressed the need to ensure the security and safety of freedom of navigation, particularly in the Arabian Gulf and the Red Sea, in order to preserve the smooth flow of international trade, enhance the security of vital sea corridors, and achieve stability in the region. Both sides reiterated the condemnation by the State of Qatar and the Kingdom of Saudi Arabia of Israel’s declared rejection of the roadmap aimed at completing the implementation of US President Donald Trump’s comprehensive plan to end the conflict in Gaza, which was endorsed by UN Security Council Resolution 2803, as well as Israel’s rejection of the establishment of a Palestinian state.   Source link

Qatar’s digital and instant payment ecosystem recorded robust expansion in July 2026, driven by a sharp rise in both transaction value and volume across key processing platforms.Data released by the Qatar Central Bank (QCB) showed that total payment system transactions jumped 40% year-on-year (y-o-y) to reach QR106.81bn in July 2026, up from QR76.05bn during the same period in 2025. Total transaction volume grew by 23% to hit 72.487mn transactions, up from 58.970mn recorded a year earlier.Transfer payment systems accounted for 78.9% of total transaction value in July 2026, with cards payment systems securing the remaining 21.1%. By volume, cards payments represented 87.5% of all transactions, while transfer systems accounted for 12.5%.  The QCB’s instant payment network, Fawran, posted an identical 108% growth in both value and volume. Transaction value reached QR6.80bn, up from QR3.27bn in July 2025, while total volume rose to 3.88m transactions from 1.89mn in July 2025. Total registered accounts under the Fawran system stood at 3.91mn.Similarly, the Qatar Mobile Payment (QMP) platform experienced significant growth, with registered wallets reaching 1.474mn. Total transaction volume surged 183% to 907.452mn from 320.09mn in July 2025, while transaction value expanded 67% to reach QR461.664m in July 2026.Bank account transfers processed through the Tahweel system expanded by 63% in total value to hit QR77.05bn from QR47.25bn in July 2025. Transaction volume via Tahweel grew 170% y-o-y, reaching 4.23mn from 1.56mn in July 2025.Card payment statistics showed overall transaction value hitting QR22.49bn across 63.45mn transactions. Point-of-sale (POS) volume reached 46.46mn transactions, online e-commerce transactions recorded 11.81mn, and ATM usage stood at 5.17mn transactions.While total card transaction volume grew 15% to hit 63.45mn transactions, total card payment value contracted 11% to QR22.49bn in July 2026. ATM transaction value dropped from QR12.66bn in July 2025 to QR10.02bn in July 2026 across 5.17mn cash withdrawals, while e-commerce payments stood at QR4.21bn in July 2026 over 11.81mn online transactions. Point-of-sale transactions generated QR8.262bn last month across 46.461mn transactions.  Source link

Vessels near the Strait of Hormuz, as seen from Musandam, Oman, on Monday. Shipping appeared to grind to a near standstill after the UAE said three…

Dr Mohamed Althaf, director and chief sustainability officer (CSO) of LuLu Group. PICTURE: Thajudheen. Qatar’s commitment to open trade has become the decisive safeguard for its food supply, ensuring year round availability even amid global disruptions. In an interview held on the sidelines of the India Utsav 2026 celebration, Dr Mohamed Althaf, director and chief sustainability officer (CSO) of LuLu Group, said Qatar’s liberal trade regime, combined with India’s rise as a global food supplier, has positioned the country to withstand shocks and maintain stability. Althaf emphasised that India’s transformation from a producer for domestic consumption to a global food factory has reshaped its role in international markets. He noted that India’s vast geography and diverse climatic zones allow it to produce a wide range of commodities, making it a reliable partner for Qatar’s food security. He explained that despite supply chain disruptions and adverse weather events, India’s export sector remains resilient. This resilience, he continued, has been critical in supporting Qatar’s food needs, particularly during crises when direct access to top leadership helped stabilise prices and resolve bottlenecks quickly. Althaf emphasised that Qatar’s food security infrastructure is built on historical experience and structural strengths. While domestic production is limited, he said the country maintains extensive storage reserves, world class ports, and one of the highest densities of maritime services globally. He stressed that Qatar’s trade policy is a “fundamental guarantee of economic security.” Unlike countries where restrictive import permissions and regulatory hurdles drive up costs, Althaf pointed out that Qatar permits open imports provided standards are met. To illustrate the risks of restrictive policies, Althaf cited Australia’s banana shortage, where strict rules prevented imports from New Zealand, pushing prices to $15 per fruit. He contrasted this with Qatar’s approach, which avoids artificial shortages by keeping trade channels open. “LuLu Group plays a central role in this framework, operating 25 sourcing offices worldwide to recalibrate supply routes when disruptions occur,” underlined Althaf, who added that alternative routing through Red Sea ports can be deployed swiftly, ensuring continuity. He highlighted Qatar’s government support during crises, including guaranteed airlift capabilities for critical food products and coordination with national maritime entities to keep supply chains intact. Althaf explained that market dynamics typically recalibrate within five to six months, either through demand adjustment or route optimisation. Retailers absorb costs rather than passing them to consumers, while stable tax structures and producing nations with export surpluses help balance expenses, he continued. He added that Qatar’s resilience rests on mutual trust between leadership, residents, and the business community, reinforced by liberal trade policies and proactive government intervention.  Related Story Source link