Author: Publisher

Burnham becomes 7th British PM in a decade

By

Andy Burnham became Britain's seventh prime minister in a decade Monday, pledging to reshape its politics to deliver a new economic model and revive a nation ‘fed up’ with a revolving door of leaders.In front of dozens of supporters outside his new office and residence at 10 Downing Street, Burnham said politicians had failed to bring the stability needed to raise living standards, something he said he would change, with both immediate measures and a longer-term plan to be drawn up later this year.Speaking without notes, Burnham delivered a domestic-focused speech aimed at offering hope to a nation that has, like many European countries, struggled for years with soaring prices and anaemic economic growth. He did not touch on foreign affairs.And with his first appointment as finance minister, Burnham pressed home his decision to rip up politics as usual. He appointed former defence minister John Healey to the second most powerful position in Britain, promoting a man who resigned under Keir Starmer in protest at the inflexibility of the Treasury.’I know people at home are fed up with politics. I hear you, and I want to be honest with you, we have not been good enough and we need to be better,’ Burnham said, dispensing with the lectern that prime ministers generally use. Burnham pledged to use his premiership as a ‘circuit-breaker for Britain’, arguing that a new model was needed to rebuild the country, which has been in political turmoil since voting in 2016 to leave the European Union.Just over an hour after his predecessor and Labour colleague Keir Starmer had made his farewell speech to say ‘My work is done’, the 56-year-old former Greater Manchester mayor entered Downing Street, where he said his team would tackle his first priority: to end rough sleeping.  Source link

Business education in Arab world ‘must reinvent itself’

By

Professor Dr Mohammed Abdulwahab al-Azzawi Arab business schools must undergo a fundamental transformation if they are to remain relevant in the age of artificial intelligence (AI) and the digital economy, according to Professor Dr Mohammed Abdulwahab al-Azzawi, an international expert in Total Quality Management and former advisor to Qatar’s Ministry of Administrative Development and the Institute of Public Administration.Al-Azzawi, who is also a professor at the College of Administration and Economics at the University of Baghdad and former dean of the Institute of Accounting and Financial Studies, believes that updating curricula alone is no longer sufficient. Instead, universities must adopt a comprehensive institutional transformation that reshapes academic thinking, teaching methodologies, and the way future business leaders are prepared.Speaking to Gulf Times, al-Azzawi said the vision emerged from his involvement in a feasibility study for establishing a private university, followed by extensive visits to leading universities across Europe and the Arab world. Those experiences, he explained, exposed a widening gap between the traditional business education model still prevalent in many Arab universities and the innovative approaches adopted by internationally competitive institutions.His experience leading business administration departments at universities across Iraq and the Gulf further reinforces the need for a practical roadmap to modernise business education and align it with the demands of the Fifth Industrial Revolution.According to al-Azzawi, the transformation should begin with a comprehensive assessment of existing knowledge and technological gaps, followed by the redesign of academic programmes around emerging disciplines such as Business Analytics, Financial Technology (FinTech), Cybersecurity, and Artificial Intelligence in Management. Equally important, he said, is equipping faculty members with the digital competencies needed to lead this transition.He argued that business education must move beyond traditional lecture-based instruction toward experiential learning built on applied projects, digital simulations, and virtual business environments that mirror real-world corporate operations.Such an approach, he noted, would enable students to develop critical thinking, data-driven decision-making, and problem-solving skills essential for modern organisations.Al-Azzawi also stressed that universities cannot achieve meaningful transformation in isolation. Instead, they should establish strategic partnerships with industry leaders and technology companies, create centres of research excellence, and expand collaborative programmes with internationally recognised universities. These partnerships, he said, would help ensure that graduates possess the practical skills demanded by today’s labour market while providing students with internationally benchmarked educational opportunities.Faculty development, he added, remains the cornerstone of successful digital transformation. Continuous professional training in artificial intelligence applications, data analytics, cloud computing, and emerging digital technologies is essential if academic staff are to effectively prepare students for the rapidly evolving business landscape. Likewise, universities must invest in smart infrastructure, including advanced digital laboratories, simulation platforms, and real-time data visualisation systems that replicate contemporary business environments.To facilitate this transition, al-Azzawi’s study proposes a five-stage implementation framework beginning with institutional assessment and strategic gap analysis, followed by curriculum redesign, faculty capacity building, pilot implementation of new academic pathways, and continuous evaluation through measurable performance indicators. Graduate employability, employer satisfaction, research quality, and international accreditation should serve as key benchmarks for measuring success.Al-Azzawi concluded that digital transformation is not a one-time reform but a continuous journey of innovation and adaptation. The future of business schools, he said, will not be determined by the number of courses they offer, but by their ability to produce graduates capable of analysing complex data, managing crises, leveraging artificial intelligence responsibly, and leading organisations through the challenges of the knowledge economy.”The universities that begin this transformation today,” he said, “will be the ones best positioned to lead tomorrow’s knowledge-driven economy.”  Related Story Source link

Qatar’s Shaheen Mohammed claims silver at World Ranking Series in Budapest

By

Qatar’s Shaheen Mohammed produced an outstanding display to claim the silver medal in the 82kg Greco-Roman category at the United World Wrestling (UWW) Ranking Series Championship in Budapest, Hungary.The Asian champion booked his place in the final with a 4-1 victory over Georgia’s Tornike Mikeladze in the semifinal. Mohammed scored a go-behind after Mikeladze slipped early in the second period to take a 2-1 lead. Georgia challenged the move, claiming a leg foul, but the challenge was unsuccessful, awarding Mohammed an additional point to make it 3-1. The Qatari wrestler then capitalized from the par terre position to seal a 4-1 victory.Mohammed went on to finish runner-up in the final, securing the silver medal and earning Qatar a place on the podium at one of the sport’s premier international ranking events. Qatar celebrated another podium finish through Arif Mohammadi, who claimed the bronze medal in the 62kg Greco-Roman category, adding to the nation’s successful campaign in the Hungarian capital.The medals earned by Mohammed and Mohammadi provide valuable ranking points ahead of upcoming major international competitions and further underline Qatar’s growing presence in international Greco-Roman wrestling.The Budapest Ranking Series is the fourth and final United World Wrestling Ranking Series event of the 2026 season, bringing together many of the world’s top wrestlers to compete for crucial ranking points and international honors. Source link

Qatar Stars League holds Co-ordination meeting with Doha Bank Stars League and QSL 2 teams in preparation for 2026-2027 season

By

As part of the Qatar Stars League’s (QSL) commitment to ongoing communication, co-ordination and co-operation with clubs, and aligning with preparations and arrangements for new 2026-2027 football season, QSL’s Competitions and Football Development Department held a Co-ordination Meeting with coaches and captains of Doha Bank Stars League and QSL 2 clubs at the Aspire Academy. The meeting was attended by Dr. Ahmed Khellil Abbassi, Executive Director of Competitions and Football Development, Mr. Mohammed Ahmed Al Abdullah, Director of Professional Players Affairs, Mr. Ahmed Salman Al Adsani, Director of Competitions, Mr. Antero Henrique, Sporting Director at QSL, and representatives from National Teams and Referees Departments, Aspetar and Aspire. The meeting was held as part of preparations ahead of the start of new football season and aimed to enhance development through co-operation and co-ordination between QSL, clubs’ technical staff and players. The meeting also addressed several key aspects of competition, including a review of regulations and organisational guidelines for the new season, and operational mechanisms designed to ensure optimal conditions for a successful tournament. The meeting discussed new season’s calendar, aiming to achieve a balance between match schedule and preparation periods. The importance of morning training sessions in enhancing player readiness was also discussed, along with best practices in recovery and nutrition. These practices are crucial for improving player performance and minimising fatigue and injuries. The meeting also explored ways to optimise training intensity to meet competitive demands and enhance players’ technical and physical readiness throughout the season. Commenting on the meeting, Dr. Abbassi said, “I extend my thanks and appreciation to all technical, administrative and medical staff, and players for their vital and important roles, in addition to our partners (Qatar Football Association,  Aspetar, Aspire, National Teams Department, Referees) as they are a fundamental element in implementing the league’s development plan, and are among the main pillars of our football system.” Source link

China, people brave simulated typhoons to prepare for the real thing

By

Huang Zhen, 34, shut his cafe for a day last week to be buffeted by surging waters and powerful winds that knocked him off his feet — training for extreme weather events that are increasingly afflicting China.Huang was one of a dozen people attending a session at the Lvxing Disaster Simulation Training Center in Hangzhou, eastern China. For 1,599 yuan ($235) per day, it offers a realistic experience of what it is like to be caught up in a typhoon or a flash flood, albeit with the advantage of wearing a wetsuit, a helmet and having a safety instructor to guide you.The centre says it the first of its kind in the world to provide typhoon training, with its simulated experience generating wind speeds of up to 165kph (103mph) alongside torrential rain.In a separate section, 900 metric tonnes of surging water are unleashed to mimic mountain flooding, while in another, participants must wade — sometimes thigh-deep, sometimes shoulder-deep — through 400 tonnes of water in a mock urban environment.”Over the last two years, the weather has become increasingly unpredictable,” Huang said. “An opportunity like this … gives us a better idea of what different levels of disasters might actually be like, and helps raise our awareness of disaster preparedness.”Climate change is increasingly exposing the world’s second-largest economy to destructive weather events, scientists say. This year is of particular concern due to the emergence of the El Nino weather pattern, which can drive up temperatures and fuel more intense typhoons. China’s National Climate Center has said it expects up to six typhoons to form in the Northwest Pacific and South China Sea in July, more than the average of 3.8.One of those was Typhoon Bavi, which brought severe floods and forced millions of Chinese to evacuate.”Typhoon Bavi hit just a couple of days ago, making people realise that typhoon hazards are far more of a threat than we thought,” said Wu Zijian, a 44-year-old freelance worker who travelled from nearby Shanghai to attend.More than 160,000 people have attended sessions at the centre since it opened in May 2025. Wang Kuanghan, the centre’s chief instructor, said there are plans to open five more centres in China within the next three years. These will include simulations of other natural disasters such as fires and earthquakes.For those who can’t make it there yet, Wang has a tip.”If you ask me, the most important survival skill during a typhoon is simply not to go outside,” he said. “Stay indoors and keep yourself safe at home.”  Related Story Source link

‘Legendary’ former Liverpool and England star Keegan dies aged 75

By

Former England star Kevin Keegan has died after battling cancer, his family announced on July 20, 2026. (AFP) Former Liverpool and England star Kevin Keegan has died aged 75 after battling cancer, his family announced on Monday.Keegan, regarded as one of the greatest players of his generation, was diagnosed with stage four cancer and underwent treatment in January.”It is with immense sadness that we announce that Kevin Keegan has passed away at the age of 75,” a statement from Keegan’s family said.”The former England player and manager had been battling cancer and was surrounded by his wife and daughters in his final moments.”Keegan, a dynamic striker nicknamed “mighty mouse”, won the English top-flight title three times with Liverpool after starting his legendary career with lowly Scunthorpe.He also won the European Cup in 1977 and the FA Cup in 1974 during an iconic six-year spell at Anfield before joining German club Hamburg in 1977.Keegan, who scored 21 goals in 63 games for England, won the Bundesliga title with Hamburg in 1979 and helped them reach the European Cup final the following year.He was voted the European Player of the Year in 1978 and 1979.Keegan returned to England to play for Southampton and Newcastle, retiring in 1984 after starring in the Magpies’ promotion to the top tier.”We are devastated to learn of the passing of Kevin Keegan, one of the most iconic, influential and deeply-loved figures in our club’s history,” Newcastle said in a statement.”Kevin was more than a legendary footballer and manager. He was the beating heart of Newcastle United for generations of supporters.”As a player, he brought world-class talent, ambition and belief to St James’ Park, helping to transform perceptions of what Newcastle United could be.”As a manager, he ignited our city. Kevin gave supporters hope and pride, and led a team whose style, spirit and passion captured the imagination of football fans around the world. He was so much more than an entertainer.” Keegan’s ‘entertainers’Southampton added: “We are devastated to learn of the passing of Kevin Keegan. Kevin signed for the club in 1980 as the holder of the Ballon d’Or and brought great joy to fans at The Dell and across the football world.”Turning to management in 1992, he led Newcastle to promotion to the Premier League in 1993.Keegan established them as a force in the top-flight, dubbed “the entertainers” as they finished runners-up to Manchester United after blowing a big lead in 1995-96 title race.His clashes with United manager Alex Ferguson – including his famous “I’d love it if we beat them” rant – took a toll on Keegan, who eventually resigned in 1997.He went on to manage Fulham before taking charge of England in a turbulent spell from 1999 to 2000, quitting the role of national team boss just hours after a 1-0 defeat against Germany at Wembley.England had failed to make it out of the group stage at Euro 2000 during Keegan’s reign.Keegan also spent four years as Manchester City manager before finishing his managerial career with a brief return to Newcastle in 2008.”Kevin, a double Ballon d’Or winner, was a much loved husband, father and grandfather. The family would like to thank Kevin’s incredible medical team for all their support,” his family’s statement added.”This is a hugely difficult time and they are requesting space and privacy.”  Related Story Source link

Rohit brushes aside retirement talk, says focus remains on representing India

By

India’s Rohit Sharma plays a shot during the third ODI against England at Lord’s cricket ground in London on July 19, 2026. (AFP) Former India captain Rohit Sharma has dismissed speculation over his international future, saying his sole focus remains on representing the country and contributing to the team’s success.The 39-year-old’s comments ⁠came after he struck a blistering 138 off 110 balls in India’s unsuccessful chase ⁠in the third and final One-Day International against England on Sunday, amid reports that the match at Lord’s could be his last appearance in Indian colours. The hundred ended a lean run in which Sharma had gone 11 ODIs without reaching three figures, a stretch that fuelled questions about his place ahead of next year’s World Cup in South ⁠Africa, Zimbabwe and Namibia. However, the opener retained the backing of the team management.”My job is with the bat, come and play, represent my country, represent my team. That’s what I have been told to do since my debut so that’s what I am going to do,” Sharma said in an interview on the Indian cricket board’s website.”The noise since I made my debut was there. And ⁠till the time I am going to stay ⁠here, it ⁠is always going to be there.”So it doesn’t really matter too much. What matters is what I do on the field, try and contribute to the success of the team. That’s all my focus is right now. And let the noise be there. If there is no noise, there is no fun.”Despite Rohit’s innings, India lost the match and conceded the ODI series 2-1.India next travel to Zimbabwe for a three-match Twenty20 International series from July 23-26 before touring Sri Lanka for a Test series next month.   Related Story…